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A quantidade de gastos do meu varejo poderia ser menor? É essa pergunta que muitos varejistas fazem, conhecem a resposta, mas não sabem o que fazer para mudá-la.
Conviver com as mudanças do mercado, mantendo um padrão de qualidade, sem repassar o aumento das despesas ao consumidor final é o que qualquer varejista busca.
Para isso, mapear os gastos e estabelecer estratégias de corte com base no que realmente é possível reduzir ou eliminar, são passos essenciais na gestão do varejo.
Uma ótima maneira de verificar se o que é produzido condiz com o que tem sido gasto é mensurar a Produtividade x Lucro.
A partir do momento que os lucros não estão de acordo com o planejado, pode ser a hora de rever a produtividade e isso pode estar atrelado às despesas do varejo. A ordem em momentos de turbulência econômica é sempre fazer mais por menos.
Para reduzir os custos no varejo 3 passos são muito importantes:
1 – Estabelecer um bom planejamento.
2 – Analisar e identificar os gastos que podem ser reduzidos.
3 – Ter metas de redução de gastos.